Jakýmkoliv koučováním se zabýváte, rozhodování je často nejdůležitější dovedností, kterou můžete mít, ale také rozvíjet u svých klientů. Schopnost udělat správná rozhodnutí vám pomůže přenést tyto dovednosti na své klienty. Vzhledem k tomu, že úspěch vašeho klienta přímo souvisí s jejich schopností udělat správná rozhodnutí, nesmíte ignorovat její vývoj. Nejlepší způsob, jak někoho naučit znalost v určité oblasti je, abyste v ní byli odborníci. V procesu rozhodování, můžete převzít dvě role:

Rozhodní lidé, kteří se spokojí s očekávanými výsledky:

Tato skupina lidí rozhoduje a jde do akce, jen pokud jsou splněna určitá kritéria. To neznamená, že se uspokojí s průměrným řešením. Naopak jejich kritéria mohou být velmi vysoká. Ve skutečnosti jakmile se objeví alternativa, která splňuje určitá kritéria, osoba tuto alternativu využije, tj.rozhodne se, koupí výrobek, udělá první krok ke změně atd.

Rozhodní lidé, kteří touží po maximálním výsledku:

Tato skupina lidí usiluje o optimální řešení. Dokonce i když se objeví příležitost, která splňuje podmínky, budou pokračovat v hodnocení všech alternativ, aby si byli jisti vlastním výběrem a  snížili riziko na minimum.

To, na čem je založená koučovací filozofie, jsou otázky a jejich hodnoty. V procesu rozhodování by neměly být ignorovány. Koučovací otázky, které mohou nejvíce pomoci při rozhodování jsou následující:

• Kde jsem teď?
• Jaký je můj cíl?
• Jak se tam mohu dostat dostat? Jaké mám možnosti?
• Jaké zdroje potřebuju a jak moc jsem připraven jim věnovat?

Koučování a rozhodování může být těsně propojeno. Rozhodování není snadný úkol, ale to co může pomoci, je zůstat věrný svým cílům a přáním a vzít v úvahu hodnoty, které jsou pro vás důležité. Pokud narazíte na překážky, vždy mějte na mysli své dlouhodobé cíle, rozmyslete se, jak vaše rozhodnutí přispěje k jejich dosažení  a jaký dopad bude mít na vaše koučování.